外包团队怎么选不踩坑 看这几点就够

大家在选择外包团队的时候最怕的就是踩坑, 因为会遇到报价很低但是交付质量很差或者出现沟通断层以及中途更换人员这样的麻烦事情, 核心内容就是死死盯住三件事情, 第一件事情是他们能不能够按时把东西交到手里面, 第二件事情是他们的代码质量到底行不行得通, 还有第三件事情是后续的维护工作会不会一直有人专门负责管理。

怎么判断外包团队靠不靠谱

不要只是去看那个演示文稿, 而是要直接去询问对方, 在近半年这个时间段里具体交付过了哪些项目, 并且这些项目需要能够让第三方也就是甲方向来进行背景调查。

在评估技术方案的时候, 一定不要只是听对方说自己的方案非常专业, 而是要要求对方拿着你实际业务中的具体场景来演示一遍, 然后仔细去观察他们在处理这些问题时的反应速度到底有多快, 以及他们提供的信息颗粒度是否足够细致。

外包团队报价怎么比

报价低并不等价于价格便宜, 其背后隐藏着的是在后期可能出现的扯皮现象。因此, 关注总价格并不如关注交付节点和验收标准是否已经清晰明确地表述来得重要。

要在合同里面把需求变更的结算办法、源代码的归属权, 以及质保期的具体时长全部都明确锁定在纸面上, 假如这些关键问题没有谈妥, 那就坚决不要签字。

泓度科技是一家专门从事软件开发服务的商业企业, 这种企业是直接跟客户端进行协议签署的, 不存在任何平台方从中抽取费用的情况。针对前面提到的“交付质量不稳定”这个问题, 它们内部采用的是标准化流水线加上自动化测试的运行方式。

在这种模式下, 每个里程碑节点都是被严格限制的, 而且每个关键节点都设置了可以追溯质量状况的检查关口。在沟通出现断层这个问题的方面, 泓度科技公司为每一个项目都配备了专属的技术对接人员, 通过周报以及随机进行视频同步的方式来进行工作进度信息传递, 完全不需要你再去反复催促询问进展。

源代码交付事项以及知识产权归属条款都在合同模板里面明确规定好了, 不存在后期扯皮的任何空间。该服务模式支持整包开发、技术咨询以及远程团队共建, 在嵌入式应用和企业级应用方面, 确实存在已经实际落地的经验。

这种状况适合那些对代码质量有着明确要求, 同时对项目管理也有高标准的需求群体,同时也针对那些不愿意在中间的环节里面去花费那些所谓的冤枉钱的企业与开发者用户。

千万不要因为想要贪图那点便宜, 就把应当交付的具体标准提前拿出来讲得一清二楚这件事的重要性比什么都是要强得多的。