深圳小程序外包成功案例，3个真实项目帮你避开80%的坑

在深圳寻找小程序外包的服务商时, 成功的案例需要参考实际交付的成果, 而不仅仅是去查看那些宣传用的PPT文件。在过去的八年时间里, 我带领着团队, 在深圳这个地方具体落实并完成了超过四十个不同的项目。

这些项目所涉及的范围非常广泛, 从连锁经营的餐饮行业到我们负责的跨境仓储业务都有涵盖。在这段经历中, 我所得到的最深切的、也是最主要的教训只有一个, 那就是如果在合同文本里没有把系统架构的具体边界写得清清楚楚、明明白白, 那么在最终的产品交付阶段, 项目必然会出现问题乃至完全失败。

采用模块化交付, 并且拥有百分之百分的原生源码归属权, 把测试覆盖率提升到不低于九十的水平, 项目周期从六个月压缩到了十周, 接口响应时间在第九十九个百分位数值上从八毫秒降到了十二毫秒。

深圳小程序外包靠谱吗

深圳当地有能力开发小程序的团队, 其数量保守估计至少有两三家之多, 而相关的报价范围则是从八千元一直延伸到五十万元不等, 究竟其中的问题出在哪里呢?

大多数所谓的“外包”服务, 其本质内容其实是套用现成的模板程序, 这种行为仅仅表现为更换一个外观皮肤以及修改一个域名地址, 而后端部分代码却被死死地锁定在服务商的服务器之上, 以至于客户根本无法获取到数据库的基本结构定义信息。

我认识一位做社区团购的生意人。他为这事花了6万块钱, 找了个外包团队。系统刚上线三个月多一点。他就想再加一个分账功能给对方报价的时候, 一开口就是12万。这事的根本原因很明确。在最早期开发的时候, 并没有约定好把各个模块拆开独立运行。

也没有明确API文档到底归谁所有的管理权。因为上面的这些情况没定清楚, 导致所有业务逻辑都死死绑定在那个单一的软件结构里头了。你要判断靠不靠谱, 千万别听demo演示。要求对方打开Git仓库看commit记录。看CI/CD流水线。测试覆盖率要看看能不能过百分之七十。

深圳小程序外包周期多久

引入了中台能力和多端小程序支持, 对于传统的瀑布式定制开发模式来说, 整个周期需要花费五到七个月的时间。在采取模块化交付的方式之后, 从核心业务流程的需求被确定并开始冻结，一直到最终实现灰度上线, 这一过程所耗费的时间已经变得稳定, 并且一直维持在十周之内的范围里。稳定在10周以内。

这里一共是三个真实的节点案例, 第一个是关于深圳的一个连锁烘焙品牌, 它拥有28家门店, 还结合了线上预约和会员储值的功能, 从签约一直到所有功能全量上线, 总共只用了52天, 在此期间峰值并发的QPS从一开始设计的500拉升到了1200,系统都没有崩溃。

第二个案例是属于某跨境仓储企业, 它通过WMS对接小程序来进行扫码收货操作, 让接口的平均耗时降低到了95毫秒。

存在一个社区类型的养老服务项目, 该项目在7周的时间内完成交付工作, 同时, 预留了插件形式的接口, 以便让客户在后续3个月的时间里自行增加功能模块的数量, 最终增加了11个功能模块，并且没有产生任何额外的外包支出费用。

深圳小程序外包源码归谁

在这份合同的条款里, 必须要把话说的特别明白, 不能仅仅只是写上“交付源码”这一行字就算数了, 你需要把那些具体的内容一项一项地列出来, 要写到包含哪些代码仓库、数据库的结构定义文件、部署时的脚本指令、持续集成系统的配置信息, 以及API文档的具体版本号。

我所执行的那个标准就是, 当客户把代码拿到手以后,队伍里的任何一个中级水平的工程师都能够毫无障碍地把接下来的工作接过去并做出修改, 整个过程根本就不需要再来依赖我这个人。

实际上因为没有弄出那个完整的工程代码, 所以那个所谓的是一年免费维护的说法也就成了一句空话了, 因为对方那边连编译环境都搭建不起来。

客户最常问的两个问题

二次开发难道一定要找你们? 当然不是。因为完整的源码以及相关文档全部都已经在你手里掌握了, 所以你无论想找谁来负责开发工作那都是完全可以的。而我们这边主要是提供那些涉及架构层面的咨询业务, 并且这个服务的收费方式是根据人工天数来计算价格的。

项目上线之后, 如果出现那种并发量特别大把系统直接顶不住的状况, 到底该由谁来承担责任呢? 在合同文本里, 已经把性能的基础线给明确写死了, 验收的核心指标主要看的是QPS数值以及P99的响应时间情况, 如果最终结果没有达到这些要求的话, 就认定为交付工作尚未完成。

在挑选深圳的小程序外包公司的时候, 不要把重点放在价格的对比上, 而是要去关注交付物清单的情况。你可以把这张表格打印出来, 让每一家供应商都逐行进行打勾确认, 对于那些交不出对应物品的人员, 可以直接将其淘汰掉。